丽江钻石娱乐棋牌官方网站_丽江益立酒店管理有限公司

新闻中心

联系我们

地址:云南省丽江市古城区

邮箱:9632548888@qq.com

手机:13477963696

电话:400-665-4478

新闻中心

当前位置:丽江钻石棋牌 > 新闻中心 >

酒店领导者的素质与条件

2020/09/04    当前栏目:新闻中心    编辑:丽江钻石棋牌    浏览:

Description:░领导者的素质与条件现代饭店的设备设施先进,功能齐全,劳动力密集,质量控制严格,可变性大▼,在市场经济条件下处于激烈的竞争状态,这对于饭店管理者不断施◥加着各种压力░,本文发布时间:2020-09-04,关于【酒店领导者的素质与条件】的文章内容即将呈现,预计花费您392秒时间

  领导者的素质与条件

  现代饭店的设备设施先进,功能齐全,劳动力密集,质量控制严格,可变性大▼,在市场经济条件下处于激烈的竞争状态,这对于饭店管理者不断施◥加着各种压力,不断提出着新的要求。饭店管理者的职责是在饭店经营活动中进【】行有效的计划、组织、指挥、协调、监督、创新等方面的▄工作,必须掌握领导的艺术与技巧,具备扎实的专业知识,以强化领导力,影♀响饭店员工的决定和行为◇,实现饭店的经营目标。

  一、领导的概念△【】

  关于领导的概念,多数专家认为:“领导是指引和影响个人或组织,在一定条件下实现某种目的的行动过程”.致力于实现该过程的人,既为领导者.这样,实质上领导看成了一个动态的过程,而该是由领导者、被领导者及其所处环境三个因素所组成的复合面。

  我国古代哲学家老子曾经对领导▏者有过一段这样的卍论述,用现代意思理解其大意是“最好的领导者仅仅使被领导者█感▽觉到有他的存在而已;其次者是使被领导者亲近和赞美他:再次者是使被领导者畏惧他:最次者是使被领导者痛恨他”.老子的这段论述,可谓对领导的十分精辟的概括。领导决不等于权力和命令。权力和影响力并不相同,领导者当然是有权力的,但一名领导者如果仅仅靠权力来发号施令,维护其领导地位,这并不能称之为真正的领导者。真正的领导者对下属不〓是纯粹命令而是善于引导;不是一味强调权力而是注§意贯注自己的▓热情;不是要求Ψ下属安分守己…不越雷池半步,而是真诚鼓励他们创新。

  领导与管理严格来说是有区别的。领导者→是用自己的活动和行为去影响被领导者,带领他们朝着自己所定的方向前进;而管理者则必须在一定条件下去实施组织的目标。不过通常情况下,把企┿业中具有法定领导☆地位和※影响力的个人钻石棋牌手机版下载称为领导,而把领导者和所从事管理工作的人员统称为管#理者,可见管理者的┝范围已包括了领导者。领导是管理者的活动和行为,其作用是影响员工个人或群体,使他们努力达到某个特定的目标。

  著名的管理学家德鲁克曾指出:企业的管理者必须用领导来代替管理,以适应时代的需要。饭店领导者是指在饭店内具有影响力的人,这种影响力并非完全依靠▋饭店组织内的权力和职务。有些人虽然并不掌★握权力,但对◇其他员工却有很大▌的影响;而在饭店内具有正式权力和管理职务的管理者却不一定具有影响力,不一定能发挥领导作用,也就是说,一名领导者并不一定就是一名好的管理者。为了适应现代化饭店管理┽的要求,管理者必须学习和掌握有效的领导方式和领导艺术,拥有影响他人的能力;必须学会领┮导下属而并非■拘束下属;必须把员工视为资源和┰机会.而不是成本、问题和威胁。

  二、领导的特征

  长期以来,许多心理钻石棋牌学家、行为科学家和管理学家都非常重视对领导理论的研究,以期解决选用什么样的人充任领导和如何进行有效领导的问题,提出的领导特性理论较具代表性。╂

  特性理论着重研究领★导者的个人特征,研究理想的领导者特点,以期预测【】什么样的人当领导最合适。现代特性理论认为领导是一种动态的过程,成功的领导者具备某些与众不同的特点,但领导者,当然也包括饭店领导者的特性和品质并不是先天具有的¤,而是在实践中形成的,因此可以通过训练和培养加以造就。但是,为了满足领导工作的需要,选择领导者仍然需要有明确的素质。素质是指一个人具有的品格、知识、技能、能力等所组▊成的多要素多层次的动态综合体。关于领导者的素质↗也就是当领导人的条件,例如,日♂本企业界要求领导者应当具有十项品德、十项能力:



  十项品德为使命感;

  责任感;信赖性:积极性:忠诚老实:进取心:忍耐性↑:公平;热情;勇气。

  十项能力为:

  思维决定能力:规划○能力:判断能◇力:创造能力:洞察能力;

▍▎

  劝说能力;对人理解能力:解决问题能力:培养下级能力:调动积极性能力。

  一位日本学者在一篇《您属于哪柙售埋首≯的文章▲中,认为“管理的中心内容只有两项,一项是取得业绩,一项是培养人”。据此,他把世界上的管理者分为五种类型:

  一是对事业对人都不关心型。这种管理者只会将上级命令原㊣封不动传给下属,起的Φ是传声筒作用,有了责任就推给下属,这是最低能的管理者。【】

  二是关心人不关心事业型。这种管理者成天里笑容满面,平易近人,喜欢闲谈与聚餐,把事业摆在第二位,对上级只会点头称是,唯唯诺诺,从不想与上司和下属成为推心置腹的朋友,只想从上司和下◢属♀那里索取点▼什么。

  三是●不关心八而关心事业型。这种管理者只想督促下属去达成目标。下属一旦有错就加以处罚。这种人信奉“权力与服从哲学”,发展下去就会招致“一将成名万骨枯”的结果。※但如果认真学习,改正缺点,会成为好的管理者。

  四是对人对事业都比较关心型。这种管理者具有相当明确的事业目标,也有相当的指挥与领导能力,既关心事业又▇关心人。但这种人既怕重事业而轻慢人,又怕重人而耽误事业,有时就在事业与人之间取中庸之道。

  五是理想型。这种管理者的最大特点是掌握了↖综合处理事业与人际关系的钥匙,既能在事业上取得最高成就,同时也能最大限度满足人们的需求。



钻石棋牌

首页 |关于我们|客房展示|新闻中心|留言反馈|联系我们

Copyright © 2020 丽江益立酒店服务有限公司 版权所有 电话:13477963696

地址:云南省丽江市古城区 技术支持:丽江钻石棋牌  ICP备案编号:ICP备332055414号  网站地图  最新文章