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2020/08/26 当前栏目:新闻中心 编辑:丽江钻石棋牌 浏览:次
Description:░外部环境社保局市容市政☆税务工商环保消防卫生防疫技术监督局财务知识◥损益表现金流量表负债表直接成本的组成及比率※营业费用的组成【】管理费用的组成财务的核算程序财░,本文发布时间:2020-08-26,关于【酒店总经理应知应会】的文章内容即将呈现,预计花费您355秒时间:
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固定资产的管理
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市场营销
什么时候作营销
开业时的营销
平时营销
★外部营销的方式
内部营销的方式
§
品牌的树立△
工程设备
给排水及定期检查维护清理┝
动力电容量及控制
照明电的容量及控制
设备账目的建立
设备的维护维修及中修和大修
◆设备的报损
Φ 装▋修的维护维修及大修
前厅
前厅服务员的摆台标准
前厅服务员擦拭餐具(刀、叉、勺、餐▊盘)的标准
◤ 前厅服务员记单原则
前厅服务员的服务流程(从迎接客人到下单)
▼
前厅服务员的仪容仪表的原则
前┮厅服务员→的各项行为准则
前厅各个工作站的清洁步骤及方法(如餐桌、壁画、灯、空调等)
迎宾员的工作流程
◣迎宾员如何记录客情┿
迎宾员如何进行客情的录入
迎宾员如何迎▲接客人
迎宾员如何和前厅服务员交接
迎宾区域的卫生标准
▏迎宾区域的清洁步骤及方法
传酒员(撤台员)的传酒和撤台方法(包括传酒员如何介绍酒水)
前厅垃圾的管理办法(如撤台后的垃圾处理)
掌握收银员软件的使用及基本的问题处理办法(包括如何查机、班接、电子报表的录入等)
○
掌握前台发票的管理办法
了解出纳的工作流程
掌握检查收银员的方法
了解酿酒的▅工艺(如温度的控制、各种酒的酿制时间、酒的特点等)
了解酿酒的原材料的保存方法
了解打酒的原则(如数量、◇泡沫的比例、杯型等)
#了解吧台酒杯的清洁方法及步骤
掌握和制定吧台♀酒杯的摆放原则(可根据实际情况制▍▎定)
能够掌握和制定前厅各种清洁用品的摆放原则及位置(如垃圾桶、清洁抹布和消毒抹布)
前厅
能够掌握和制定清洁用品的使用原则(如避免交叉污染根据抹布的颜色分类)◢
保安如何引导顾客停车
▆【】 保安如何安排停车位
保安如何管理外围的卫生(若外围卫生交于保安的情况下)
保安的工作流程(根据不同的营运阶段)
如何进〓行保全交接
前厅物品(如刀、叉、勺、餐盘、抹布等)的消毒流程及检查办法(检查办法可根据单店的实际情况制定)
★ 前厅物品摆放原则及如何定■位
Ψ 前厅原材料盘点的方法及报♀表◆的制作方法
▼前厅经理的值班流程(根据营运的不同阶段如开店、打烊←、中班)
前厅管理人员及服务卍人员的配置方法的计算
前厅服务人员的小时接待能力计算(根据生产力水平借定)钻石棋牌手机版下载
前厅原材料的保存原则及保存方法
前厅设备的基本原理及维▓修和维护方法
前厅设备的检查标准及如何建立检查记录
前厅设备开启的原则及时间(可根据不同季节和不同的生产量如空调、布菲炉)
如何对前厅经理进行值班评估(根据营运的不同阶段如开店、打烊、中班)
如何提升前厅服务员的员工士气
如何召开前厅例会
如何辅导和回馈前厅经理和服务人员的各种问题及建议
如何控制大厅的音乐(可根据营运的高♂、低封控制不同的音量)
掌握前厅卫生标准及如何检查前厅的卫生
掌握前厅的组织流程图
掌握前厅各个岗位的绩效内容及考核绩效的方法
№能够制定对各个岗位绩效考●核人的评估的方法(可正式或非正式的方法)
能够制定针对推行绩效考核的奖惩制度
掌握顾客投诉处理的原则及方法
如何协调前厅和厨房、采购、库管的关系◎
掌握前厅的各种单据的填写及保管方法(如出、入库单、┽定单等)
能够根据集团制定的各种检查表安排自己的工作(如何制定总经理的工作计划)
如何执行集团的各项规章制度(即如何进行纪律管理)
人事
如何根据公司制定的原则进行招募广告的制定、张贴
【】
钻石棋牌官网版下载如何收集招募资料
能够制定招募人员的水平需求分析
能够↗根据不同的营运需要制定招募需求分析
了解员工资料的保管原则
了解公司的各种管理资料的保管原则
能够根据招募需求分析组织人员的招聘
能够组织培训酒店其他管理人员了解酒店的招募㊣流程
了解酒店的薪资结构及管理办法
了解公司管理人员及服务人员晋升【】、休假、辞退流程
组织酒店内部管理人员了解服务人员晋升、休假、辞退等的流程
根据酒店的管理人员和服务人员的管理和技能的情况组织培训(管理人员可自己进行培训或有管理机构进行)
能够结合集团的原则根据酒店的实际情况制定奖励措施
采购
了解由集团配货的原材料、设备、低质易耗品等的品种
了解由酒店内部采购物品的品种▲
了解和掌握各种原材料市场寻价的原则和方法
掌握市场价格的记录方法
¤ 掌握市场价格评估的基本方法
了解原材料入库的流程
掌握和制定库房摆放原则和方法
▉掌握库房消沙的原则和方法
掌握库房管理软件的使用
掌握集团配货定单的制作▄方法
了解集团配货的定货时间和到货时间
▽
掌握接货的验收的原则(可根据冻货、干货、湿货的角度考◇虑及保质期)▲
掌握和集团定货的方法
掌握和其它酒店进行调拨的原则和方法
▁能够制作年、月采购计划(和厨师长)
定期和其他酒店沟通酒店内采购★原料价格进行比较
了解和掌握原材料市场价格的波动情况并及时采取措施
↑ 辅导采购员对供应商的管理
厨房
饼房的组织架构与人员编┞制
饼房之工作流程♂
饼房之蛋糕配汁的基本制作
饼房之香草及香料的种类及作用
饼房之包、饼、巧克力、蛋糕的基本制作
加工间的组织架构与人员编制
加工间的工作流程
□加工█间之各种肉类的粗加工操作
加工间之海鲜类的粗加工操作
加工间之蔬菜类、水果类的粗加工操作
冷菜间的组织架构与人员编制
冷菜间之工作流程
冷菜间之基本汁※、酱的基本制作方法
冷菜间之各种沙拉、三明治、凉菜的基本制作方法
热菜间的组织架构与人员编制
热菜间之工作流程
热菜间之基本烹调方法
◇
热菜间之基本汤、汁的制作方法
烤肉间的组织架构与人员编制
∷
烤肉间之工作流程
烤肉间之各种烤肉的种类与出品标准
【】
切肉师之服务标准与服务流程
厨房各种设备的清洗标准
厨房各种设备的清洗程序
厨房各种设备的维修程序
厨房各种设备的保养标准
厨房各种设备的保养程序
厨房工作人员的卫生标准┰
↖洗碗间的卫生标准
加工间的卫生标准
饼房的卫生标准
冷菜间的卫生标准
热菜间的卫生标准
烤肉间的卫生标准
厨房每天例会制度
厨房的出库标准与制度
厨房的采购▌程序与验收标准
厨房各类物品摆放标准与制度
厨房的各类自助餐台食品与烤╂品的出品标准与制度
…厨房的各项工作检查制度
厨房的各项纪律出发标准与制度
厨房的员工穿着制服标准与制度▼
注:上述内容根据个人情况掌┰握和了解,后厨房纯技能方面应知即可。