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酒店管理方面的一点感想

2020/07/27    当前栏目:新闻中心    编辑:丽江钻石棋牌    浏览:

Description:░如今酒店行┝业人员流动大,经营成本♂高已经成为酒店管理的两个老大难问题。特别〓是最近几年,如何留住员工已经在为了酒店管理人员最头痛┰的↖问题▊。#在♂这里★谈谈我【░,本文发布时间:2020-07-27,关于【酒店管理方面的一点感想】的文章内容即将呈现,预计花费您231秒时间

  如今酒店行┝业人员流动大,经营成本♂高已经成为酒店管理的两个老大难问题。特别〓是最近几年,如何留住员工已经在为了酒店管理人员最头痛┰的↖问题▊。#在♂这里★谈谈我【】自§己的一些看法【】,┞如有不妥之处还请各位朋友指出哈。



◇  首先,我认为▌造成←这样后果的主▏要原因,就是企业♀没有▁自己真正的企业文化,↗大多数酒店以为几Φ句口号,几幅在员工通道的标语就是企业文☆化了。有的酒店在▲管理人只□认利润,将员工视为负担,什么员工工资、福利、资金等能省则省。更有█胜者因为工资较底招▼不到人时,就打着高薪的晃子◢进行长期¤招聘,骗一个是一个。搞得员工。而另外的一些酒店管理者★呢◇,将人情化的管理当作人性化管理。同样将酒店弄得有法不依,↑执法Ψ不◤严。┰最▉后还是搞◆得员工怨声载∷道的。▆像这样的酒店能看【】到▲什么样的希望?企业况且┽如此,又何况员工呢?



  哪▋么,◥为什么说主【】要卍的原因是企业文化呢?我记得我的一个♀语文补习老师说过(他讲的别的都没记住)真正意义的企业文化,不是简单的几句口号,几△幅标语。它应该包含三个方面的内容:

  第一,企业的形像:包括建筑、装修风格、硬▃▂件档次、企业标识、员工仪容仪表、礼节礼貌等外在的,看得见的东西.

  许多人认为一个酒店的档次就【】只是由这些方钻石棋牌官网版下载面组成的。一味的去强调我的酒店是几星的装修,几星的■配置。

  第二,企业的各项规章制度的执行:一个高卐效的管理团队,必须有令行禁止的执行力。如今的酒店管理好坏已经不在于制度◇是否建全(其实许多的酒店制度都是大体相同的)。而主要在于他是否能真正的执行下去。一个企业连制度都无法执行了,哪他还能有企业文化吗?

  ▼第三,企业的向心力:企业与员工是否有共同的奋斗目标。许多的企业无钻石棋牌手机版下载法将员工的个人目标正确转化、引导为共同的企业目标。试想,一个连员工福利都是能省则省的企业,员工会管你企业…的目标吗?

  所以,要有效的进行酒店管理,除了表面的一些工作,还必须重视※员工的思想培训及引导。必须将企业的利益与员工利益结合。才能较●好的调动员工的工作积激性,让员工能主№动的做好节能降耗,才○能做到让员工为而企业自豪。



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